“今天，魯控環(huán)保正式遷址安徽阜陽(yáng)！”11月19日，季慧麗在喬遷儀式現(xiàn)場(chǎng)朗聲宣布這一消息，耳邊是掌聲與歡呼聲，內(nèi)心涌起溫暖與力量、篤定與憧憬。這一天起，季慧麗帶領(lǐng)20余名響應(yīng)集團(tuán)“國(guó)有資產(chǎn)在哪里，黨員就在哪里”號(hào)召的先鋒和骨干，離一線更近，與基層并肩，開(kāi)啟未來(lái)新征程。

圖為季慧麗（中）和班子成員為企業(yè)喬遷剪彩

隨著山東環(huán)保集團(tuán)“深化整合 提質(zhì)增效”的改革工作全面鋪開(kāi)，面對(duì)再生鉛市場(chǎng)低迷的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)，以含鉛廢棄物資源循環(huán)利用為主業(yè)的山東資環(huán)面臨利潤(rùn)大幅下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)。在此背景下，季慧麗于2025年8月臨危受命，成為山東資環(huán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)。

憑借多年管理經(jīng)驗(yàn)，季慧麗深知在改革攻堅(jiān)期，方向比努力更重要。根據(jù)集團(tuán)改革的整體部署要求，季慧麗牽頭成立改革專班，堅(jiān)持“精準(zhǔn)發(fā)力、分類施策”，對(duì)山東資環(huán)及其再生鉛板塊平臺(tái)公司魯控環(huán)保實(shí)行一體化管理，分別明確兩企業(yè)功能定位和發(fā)展方向。

圖為季慧麗在權(quán)屬企業(yè)項(xiàng)目一線調(diào)研

秉持高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，季慧麗剛剛上任便帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子展開(kāi)密集調(diào)研，深入安徽、貴州、江西、鄒城、安丘等項(xiàng)目一線，摸底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)情況；密切與頭部企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)合作交流，掌握市場(chǎng)需求及行業(yè)動(dòng)態(tài)。飛機(jī)和高鐵成了她的第二個(gè)“辦公室”，飯點(diǎn)不固定，工作連軸轉(zhuǎn)，作息跟著項(xiàng)目走，成了她的工作常態(tài)。

圖為季慧麗在權(quán)屬企業(yè)項(xiàng)目一線調(diào)研

基于大量調(diào)研成果和市場(chǎng)研判，季慧麗提出“1+2+N”的“原生+再生”循環(huán)利用模式，推進(jìn)再生鉛板塊由單一含鉛廢棄物處置向含鉛多金屬循環(huán)利用模式轉(zhuǎn)型：安徽魯控從單一再生精鉛生產(chǎn)轉(zhuǎn)向含金銀等稀貴金屬的再生鉛合金產(chǎn)品拓展，為企業(yè)開(kāi)拓新的利潤(rùn)空間；貴州魯控順利完成多金屬粗鉛試生產(chǎn)，為規(guī)?；\(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

改革的關(guān)鍵在于提升價(jià)值、創(chuàng)造利潤(rùn)。將改革往縱深推進(jìn)，就需要刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬。季慧麗骨頭硬、辦法多，“破立并舉”推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革靶向發(fā)力，“破”的是痼疾障礙，“立”的是新路徑、新機(jī)制與發(fā)展新動(dòng)能。

她通過(guò)精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)兩企業(yè)29名干部職工下沉生產(chǎn)一線，全鏈條參與項(xiàng)目立項(xiàng)、業(yè)務(wù)洽談、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。她通過(guò)創(chuàng)新“包產(chǎn)到戶”責(zé)任制，讓每位班子成員掛帥包保企業(yè)，形成“事事有人管、件件有著落”的工作格局。她通過(guò)建立差異化分配機(jī)制，加大考核頻次和力度，以“掙工資”替代“發(fā)工資”，讓公司全員的干事活力得到充分激發(fā)。她通過(guò)推行“前端與經(jīng)營(yíng)測(cè)算結(jié)合、后端與銷(xiāo)售銜接、中間與生產(chǎn)工藝匹配”的“三結(jié)合”采購(gòu)機(jī)制，讓招采工作不斷規(guī)范的同時(shí)，效率得到大幅提升。她通過(guò)牽頭開(kāi)展低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活與清理工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分類施策，提前完成出清2家、冷凍7家的年度目標(biāo)，回籠資金1000余萬(wàn)元，讓資源向優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目集中。

季慧麗既是領(lǐng)航改革的決策者，也是扎根一線的實(shí)干家，是當(dāng)之無(wú)愧的“巾幗表率”。但對(duì)于一位對(duì)事業(yè)有著極高追求和高度責(zé)任心的女性來(lái)講，卻無(wú)從談?wù)撍^“事業(yè)和家庭的平衡”，事業(yè)的忙碌奔波勢(shì)必伴隨著對(duì)家庭特別是對(duì)兒女的虧欠。在短暫的相聚或視頻畫(huà)面里，升入高中的兒子分享著成長(zhǎng)和學(xué)業(yè)的喜悅，上小學(xué)的女兒驕傲地表示學(xué)會(huì)了自己準(zhǔn)備早餐，季慧麗只能將家人的理解與支持轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，繼續(xù)投身火熱的事業(yè)中。

如今，山東資環(huán)和魯控環(huán)保的改革發(fā)展工作持續(xù)向縱深推進(jìn)，涌現(xiàn)出一批扎根一線的“環(huán)保先鋒”，形成上下同心、攻堅(jiān)克難的良好氛圍。這些成績(jī)背后，是季慧麗深耕環(huán)保產(chǎn)業(yè)的初心堅(jiān)守，是她勇于改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。作為企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，她始終以先鋒榜樣的力量，永立改革潮頭，領(lǐng)航行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。